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西安西電愛(ài)波瑞企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“西電愛(ài)波瑞”)是專(zhuān)注于推廣精益管理和智能制造的專(zhuān)業(yè)化培訓咨詢(xún)機構。

近期課程

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8月21日-26日 精益工程師2

來(lái)源:www.czhengyue.com         發(fā)布時(shí)間:2023-08-11



精益工程師2


▎開(kāi)課時(shí)間 

2023年8月21日--26日(星期一-星期六)

AM 8:30-12:00   PM 13:30-17:30


▎培訓地點(diǎn) 

陜西省西安市西咸新區世紀大道東段西安技師學(xué)院D座4樓精益道場(chǎng)


▎咨詢(xún)報名

課程顧問(wèn):李老師

手機/微信:183 295 88031



課程背景:

      為更好地促進(jìn)各企業(yè)精益管理工作持續深入推進(jìn),將精益管理主題培訓與精益管理實(shí)踐相結合,根據企業(yè)年度培訓計劃要求,西安西電愛(ài)波瑞企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司特舉辦題為《精益工程師2》課程。


參訓人員:

車(chē)間主任、單元長(cháng)、班組長(cháng)等制造企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)各級管理者。



課程大綱:

1、精益內部物流系統構筑
—搭建內部物流系統的必要性
—如何構筑精益內物流系統?


2、超市的設計與管理
—超市與倉庫的區別
—超市的種類(lèi)及規模設定
—超市的可視化管理
—超市容器標準化


3、實(shí)操訓練


4、水蜘蛛的運營(yíng)
—水蜘蛛與搬運工的區別?
—為什么不選用叉車(chē)作為物流工具?
—水蜘蛛的標準作業(yè)
—如何啟動(dòng)水蜘蛛及小火車(chē)?


5、看板系統的構架
—發(fā)行看板的目的及前提條件
—看板的職能及基本運營(yíng)規則
—生產(chǎn)指示看板和物料引取看板的運營(yíng)
—信號看板的運營(yíng)
—看板枚數的計算
—順序看板的運營(yíng)


6、實(shí)操訓練
—模擬市場(chǎng)及客戶(hù)需求,虛構工藝技術(shù)條件
—啟動(dòng)水蜘蛛及小火車(chē)
—設計、發(fā)行看板并運營(yíng)


7、生產(chǎn)計劃管理與物流控制
—PMC運營(yíng)管理的重要性
—如何構筑高 效的PMC系統
—生產(chǎn)計劃管理的本質(zhì)、層次、基礎、要素、種類(lèi)等
—中期生產(chǎn)計劃的編制
—短期日程計劃的編制
—通過(guò)精益思想架構生產(chǎn)計劃管理
—物料控制與管理
—生產(chǎn)計劃運營(yíng)與管理


8、實(shí)操訓練
—模擬市場(chǎng)及客戶(hù)需求
—虛構工藝技術(shù)條件
—設計超市
—啟動(dòng)水蜘蛛及小火車(chē)
—設計并發(fā)行看板
—編制中期生產(chǎn)計劃
—編制短期生產(chǎn)計劃
—設計并實(shí)施生產(chǎn)計劃運營(yíng)管理方案


9、全面變革管理
—人們會(huì )自然的抵抗變革
—固有思維模式的威力?
—怎樣改變固有思維模式?
—改變思想、改變現場(chǎng)的全面變革管理
—有效的系統
—變革能力確保
—過(guò)程控制


10、理論考試

11、實(shí)操考試               



歡迎報名咨詢(xún):

183 295 88031  (李老師)