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西安西電愛(ài)波瑞企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“西電愛(ài)波瑞”)是專(zhuān)注于推廣精益管理和智能制造的專(zhuān)業(yè)化培訓咨詢(xún)機構。

精益課堂

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  • 《中國制造業(yè)精益數字化發(fā)展報告》發(fā)布

    《中國制造業(yè)精益數字化發(fā)展報告》發(fā)布

    由國 家工信部中國電子技術(shù)標準化研究院與天津愛(ài)波瑞科技發(fā)展有限公司聯(lián)合編撰的《中國制造業(yè)精益數字化發(fā)展報告》于10月28日舉辦的2023數字化轉型助推制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(貴州)大會(huì )上正式發(fā)布。

    2023-10-30
  • 制造業(yè)精益數字化五大發(fā)展趨勢

    制造業(yè)精益數字化五大發(fā)展趨勢

    精益數字化將數字技術(shù)的邏輯賦能在制造業(yè)的傳統工藝中,采用新的技術(shù)路線(xiàn),圍繞現場(chǎng)、現物、現實(shí),以要素建模和工位建模為基礎,對生產(chǎn)要素及工位進(jìn)行智能化提升與改造,為制造業(yè)實(shí)現智能制造奠定了堅實(shí)的管理基礎。

    2023-06-07
  • 理解真 正的車(chē)間5S管理

    理解真 正的車(chē)間5S管理

    5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),因此將堅持5S管理作為重要的經(jīng)營(yíng)原則。

    2023-05-30
  • 企業(yè)如何有效降低生產(chǎn)成本

    企業(yè)如何有效降低生產(chǎn)成本

    企業(yè)若想盈利,而且長(cháng)足的在這龐大的競爭市場(chǎng)中發(fā)展,就要不斷探尋降低成本的有效措施。不同企業(yè)的管理制度和實(shí)際情況都有所不同,所以其降低成本的方式或多或少都會(huì )有些不同。

    2023-05-30
  • 生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)

    生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)

    PMC屬于企業(yè)重要的職能部門(mén)之一,特點(diǎn)是具有邊緣性、綜合性、彈性和主導性。是企業(yè)運作的窗口與門(mén)戶(hù),可以展示各方面的協(xié)作現狀、理順工作接口、協(xié)調生產(chǎn)平衡、融洽客戶(hù)管理關(guān)系。一般在各種形式的外資企業(yè)中普遍存在。

    2023-04-14
  • 設備管理的11個(gè)指標

    設備管理的11個(gè)指標

    在企業(yè)里,用于度量設備管理好壞的指標很多。例如設備的完好率,設備的可用率,設備綜合效率,設備完全有效生產(chǎn)率,設備故障率,平均故障間隔期,平均修理時(shí)間,設備備件庫存周轉率,備件資金率,維修費用率,檢修質(zhì)量一次合格率,返修率等等。不同的指標用于度量不同的管理方向。

    2023-03-28
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